formation : DÉVELOPPEZ VOTRE MICRO-ENTREPRISE
Optimisez votre stratégie et atteignez vos objectifs
Les OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES de la Formation
Développer ses
aptitudes et
compétences entrepreneuriales.
Analyser l’environnement externe et interne de l’entreprise.
Développer
une vision globale de l’entreprise.
Apprendre à
mettre œuvre ses objectifs fixés : planifier
sa
stratégie.
le Développement serein de votre micro-entreprise : clé d'un succès durable
Découvrez AFDE, votre partenaire pour une formation complète, un accompagnement personnalisé et des conseils avisés de la part d'experts en gestion et développement d'entreprise.
Notre mission chez AFDE est de vous offrir une vision globale et stratégique de votre entreprise, en mettant l'accent sur la croissance et la résolution des problèmes susceptibles d'affecter directement votre performance.
Pour vous garantir une expérience unique et adaptée à vos besoins, nous adoptons une approche individualisée et travaillons en étroite collaboration avec vous tout au long du processus. Un interlocuteur dédié sera à vos côtés pour vous épauler face aux défis, vous guider dans vos choix et vous assister dans la prise de décisions stratégiques.
En faisant appel à AFDE, vous ne bénéficiez pas seulement d'une formation de qualité, vous rejoignez également une communauté d'entrepreneurs ambitieux et engagés qui partagent les mêmes objectifs que vous : réussir et développer leur entreprise.
N'attendez plus, rejoignez AFDE et ensemble, bâtissons la gestion de demain !
Programme de la formation
I - Analyser son environnement externe et interne
Développer une vision globale de l’entreprise.
Analyser l’environnement externe de l’entreprise.
Analyser l’environnement interne de l’entreprise : analyse de ses offres, diagnostic organisationnel, diagnostic financier.
La spirale infernale à durée indéterminée.
Faire des choix stratégiques à l’issu de son diagnostic.
II - Mettre en place une stratégie de développement
Construire sa stratégie commerciale.
Saisir des opportunités sur le marché.
Construire du plan d’actions stratégique.
Mettre en place son plan d’action stratégique.
III - Suivre les indicateurs clés de son entreprise
Prioriser les indicateurs clés de performance.
Analyse des indicateurs de suivi.
Réajuster sa stratégie face aux turbulences de l’environnement.
40 HEURES DE FORMATION DONT :
14h de sessions collectives (4-12 personnes) avec un formateur-expert et 26h d’étude de cas et E-Learning.
modalités
Durée : 40 heures de formation dont 14h de sessions collectives (4-12 personnes) et 26h d’étude de cas et E-Learning.
Horaires : À définir avec votre formateur en fonction de vos disponibilités.
Tarif : 810€ TTC ou Sur-mesure. (éligible à l'AGEFICE, OPCO ou CMA (Chambre des métiers et de l'artisanat)
Délais d'accès : 1 mois
PRÉREQUIS : Connaissances élémentaires en gestion d'entreprise.
PROFILS APPRENANTS : Dirigeants de petite structure (TPE/PME).
ÉVALUATION : Étude de cas.
FORMATION À DISTANCE
DISPONIBLE EN PRÉSENTIEL SUR DEMANDE
FORMATION INDIVIDUELLE POSSIBLE SUR-MESURE.
Les points forts de la Formation
Une formation sur-mesure pour développer vos compétences de dirigeant !
Toutes les clés nécessaires pour un développement infaillible de votre micro-entreprise !
Accès ILLIMITÉ à nos outils digitaux.
BÉNÉFICIEZ D'UN ACCÈS ILLIMITÉ À NOS OUTILS DIGITAUX
Notre application d'E-Learning pour apprendre de manière simple et fun !
Un catalogue de capsules diverses et variées.
De nouvelles capsules publiées très régulièrement mis à jour.
Des thématiques couvrant différents domaines tels que : le management, le marketing, le community management, le droit, la gestion, l'entrepreneuriat, etc...
Créer son BUSINESS PLAN n'aura jamais été aussi simple !
Réalisez un prévisionnel avec une visibilité sur 3 ou 5 ans qui intégrera :
- Votre plan de trésorerie mensuel
- Votre compte de résultat et bilan prévisionnel;
- Des indicateurs et ratios financiers;
- Des tableaux de synthèse;
- Une comparaison aux pairs.
NOS APPRENANTS PARLENT DE NOUS !
Un accompagnement qui a dépassé nos attentes avec un suivi qui ne peut que nous aider dans la réussite et le développement de notre société. Encore merci votre savoir et vos conseils. Je le recommande vivement pour les jeunes entrepreneurs et même pour les plus confirmés.
