AFDE a vu le jour près de Valence, fondée par un entrepreneur passionné qui souhaitait partager son expertise et son savoir-faire pour former les personnes désireuses de se lancer dans l'entrepreneuriat ou de développer leurs compétences professionnelles. Depuis sa création, notre organisation n'a cessé de croître et d'étendre son offre de services pour répondre aux besoins de nos clients.
Au fil des années, nous avons consolidé notre réputation en tant qu'acteur incontournable dans le domaine de la formation et du développement de compétences professionnelles. Nous avons élargi notre réseau et renforcé nos partenariats, ce qui nous a permis d'être présents partout en France et de toucher un public toujours plus large.
Nous sommes fiers de notre parcours et de l'impact que nous avons pu avoir sur la vie professionnelle de nos clients. Notre objectif est de continuer à innover et à proposer des solutions adaptées aux défis du monde professionnel moderne, afin d'aider chacun à s'épanouir et à réaliser pleinement son potentiel.
L'entrepreneuriat est une aventure professionnelle stimulante qui nous incite à développer de nouvelles compétences. Chez AFDE, nous croyons que la clé de la réussite réside dans l'adoption d'une posture entrepreneuriale, favorisant innovation et adaptation.
Notre approche pédagogique met l'accent sur l'apprentissage continu, cultivant la curiosité et l'adaptabilité pour rester en phase avec un monde professionnel en évolution constante.
Nos formations-actions sont conçues pour être pratiques et interactives, encourageant nos clients à mettre en œuvre les connaissances acquises dans des situations réelles. Comme le disait Pablo Picasso : « L'action est la première marche vers le succès ! »
Nous encourageons nos clients à prendre des initiatives, assumer leurs choix et tirer des enseignements de leurs expériences, favorisant ainsi la croissance personnelle et la performance globale des organisations.
En travaillant ensemble et en partageant nos idées, nous sommes capables de surmonter les défis et d'atteindre des objectifs ambitieux. Nos formations renforcent les compétences en communication et travail d'équipe, éléments essentiels pour réussir dans le monde professionnel d'aujourd'hui.
En adoptant cette philosophie, nous visons à favoriser l'épanouissement professionnel de nos clients et la performance des organisations qu'ils représentent.
Publications de Thomas Rouveure :
1. Thèse de doctorat en sciences de gestion
ROUVEURE, T. (2017), « Vers une performance globale et durable de la micro-entreprise en phase de post-naissance - l’impact des compétences de l’entrepreneur » , Thèse de doctorat en sciences de gestion, Université Jean Moulin Lyon 3, 657 pages. Voir la thèse
2. Publications d’articles scientifiques
1. SALIBA, F. et ROUVEURE, T. (2024), « Impact du microcrédit sur le développement des TPE au Brésil », Recherche en sciences de gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestion, n°160-2024, p.227-264. Voir l'article sur le développement des TPE
2. ROUVEURE, T. (2020), «
Processus heuristique d'apprentissage de l'intervenant-chercheur en entrepreneuriat », Recherche en sciences de gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestion, n°140-2020, 337-362.
Voir l'article Management Sciences
4. ROUVEURE, T. (2018),
« Compétences et pouvoir d’agir du dirigeant de micro-entreprise » , Entreprendre et innover, vol. 2, n°37, 105-118. Voir l'article sur les
compétences du dirigeant d'entreprise
4. MIRA-BONNARDEL, S., ROUVEURE, T. et GENIAUX, I. (2018),
« Prévenir la défaillance des Très Petites Entreprises en accompagnant leurs dirigeants dans la conception d’une réflexion stratégique » , Revue Internationale PME, vol. 31, n°3, 167-197. Voir l'article sur la
défaillance des entreprises
3. Réalisation d'ouvrages et de chapitres d'ouvrage
1. DEMAISON, G. & ROUVEURE, T. (2021), «
Survie-développement des très petites entreprises. L'accompagnement des dirigeants de TPE », dans
Traité du management socio-économique - Théories et pratiques, SAVALL, H. & ZARDET, V., p.222. Voir le Chapitre sur la
survie-développement des entreprises
2. NOBRE, T., GRANDCLAUDE, D. & ROUVEURE (2020), "Grandir, ne pas grandir..." , Les Faces cachées de l'entrepreneuriat, Co-dirigé par TORRES, O. & FIMBEL, E., Editions EMS Management & Société, 257 pages. Voir le Chapitre sur Les faces cachées de l'entrepreneuriat
4. Communications dans des colloques scientifiques avec comité de lecture
1. SALIBA, F. & ROUVEURE, T. (juin 2022), « Impact sociétal d’une entreprise de micro-crédit sur le développement de l’entrepreneuriat au Brésil », Colloque international et séminaire doctoral, Lyon, 8 et 9 juin 2022.
2. ROUVEURE, T. & SALIBA, F. (décembre 2021), « Organismes de formation et création d’entreprises : opportunités et limites de « Mon Compte Formation » », 3ème Congrès International Digital, Innovation, Entrepreneurship & Financing, Lyon, 20 décembre 2021.
3. ROUVEURE, T. & SALIBA, F. ( octobre 2021), «
Configuration stratégique cognitive de l'entrepreneur »,
Entrepreneurship : behaioral and cognitive approaches , Sciences Po Strasbourg, Strasbourg, 14 octobre 2021.
4. ROUVEURE, T. (janvier 2019),
« Les apports de la recherche-intervention sur le champ de l’entrepreneuriat » , 1ère journée de recherche du CNAM, La recherche-intervention dans les organisations, janvier 2019.
5. ROUVEURE, T. (juillet 2018), « La configuration stratégique cognitive de l’entrepreneur » , 4ème Rencontre entre Acteurs des réseaux d’accompagnement et Chercheurs, Institut Montpellier Management.
6. ROUVEURE, T. et GARCIA, M. (juin 2018), « Distribution défaillante du temps et des compétences de l’entrepreneur – Analyse de 16 cas », Colloque international, ISEOR et Division « Organizational Development and Change », Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3.
7. ROUVEURE, T. (janvier 2018), « Vers un dispositif de formation global et personnalisé pour l’entrepreneur » , Workshop Repenser l’accompagnement entrepreneurial : formes, facettes et nouveaux enjeux, Belgique, Université Catholique de Louvain.
8. ROUVEURE, T. (juin 2017), « Percevoir l’impact économique des dysfonctionnements d’une très petite entreprise pour favoriser la modification du rôle entrepreneurial du dirigeant – Analyse de 16 cas d’entreprise » , 15ème Congrès de l’institut international des coûts et 4ème Congrès transatlantique, Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3.
9. ROUVEURE, T. et GENIAUX, I. (octobre 2016), « Propriétaire-dirigeant d’une très petite entreprise : des compétences stratégiques pour une amélioration de la survie-développement de l’entreprise » , 2ème Colloque International de Défaillance d’Entreprise, AIRE PME et AEI, Université Paris Ouest Nanterre La Défense.
10. ROUVEURE, T. et GENIAUX, I. (juin 2016), « Les entrepreneurs en phase de post-création : analyse du lien compétences individuelles et performance de l’entreprise » , XIIIème Congrès de l’ADERSE, Université Jean Moulin.
5. Communications dans des colloques scientifiques sans comité de lecture
1. DEMAISON, G. & ROUVEURE, T. (novembre 2021), « Survie-développement des très petites entreprises. L'accompagnement des dirigeants de TPE », 2ème Festival international du Management Socio-économique, « Traité du Management Socio-économique : Théories et pratiques », 8, 9 et 10 novembre, Lyon, Université Jean-Moulin Lyon 3.
2. ROUVEURE, T. (2015), « Vers une performance globale des jeunes entreprises : le rôle des structures d’accompagnement à la création d’entreprises » , Tutorat Doctoral de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Université de Nantes.
3. ROUVEURE, T. (2015), « Towards a global performance of the young companies : the role of entrepreneurship support structures » , 3rd Lyon – Turin Economics and Management PhD Workshop, Université Jean Moulin Lyon 3.
6. Vulgarisation de la recherche
1. SALIBA, F. & ROUVEURE, T. (juin 2022), « Le microcrédit, un soutien décisif à l’entrepreneuriat au Brésil », The Conversation, 4 juillet 2022.
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