OUTILS & MÉTHODES DE MANAGEMENT DES ÉQUIPES
Renforcez la communication et la confiance au sein de votre équipe
Les OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES de la Formation
Repérer les pièces clés d’un management des équipes efficace.
Développer des capacités de
leadership.
Développer une
communication interne efficace.
Apprendre à
intégrer des outils et méthodes de management des équipes.
Formation Management d'Équipe pour dirigeants : Devenez un Leader Inspirant & Efficace
La formation en management d'équipe d'AFDE, interactive et innovante, vous offre les clés pour devenir un leader inspirant et renforcer la cohésion de votre équipe. Apprenez à communiquer efficacement en interne et à développer un environnement de travail basé sur la confiance, l'innovation et la créativité.
Découvrez comment motiver vos collaborateurs, déléguer avec succès, résoudre les conflits et exploiter le potentiel de chaque membre de l'équipe. Maîtrisez les outils de pilotage adaptés et adoptez une posture managériale bienveillante pour une performance durable et une amélioration continue.
Enrichissez votre expérience grâce aux retours d'experts et aux échanges entre dirigeants d'entreprise lors de nos ateliers participatifs. Cette formation vous propulse vers une vision agile du leadership, indispensable pour assurer la réussite de votre entreprise dans un contexte concurrentiel.
Au-delà des compétences managériales, vous apprendrez également à encourager la prise d'initiatives des collaborateurs et à instaurer une culture d'entreprise qui favorise la collaboration, la responsabilisation et la performance collective.
Ne laissez pas les obstacles vous freiner, rejoignez notre formation en management d'équipe et donnez-vous les moyens de concrétiser vos ambitions entrepreneuriales.
Programme de la formation
- PREMIÈRE PHASE :
- Les concepts de base du management des équipes.
- Eclairage sur les principales difficultés rencontrées dans l’équipe.
- Les pièces clés du management des équipes.
- Les pièces clés de la gestion du temps : analyse de vos pratiques.
- Optimisation de la gestion du temps.
- DEUXIÈME PHASE :
- Focus sur les outils de votre entreprise.
- Focus sur le tableau de bord, l’analyse des compétences, le plan d’actions et l’agenda.
- Visualisation d’une semaine type idéale.
- Organisation du pilotage de ses activités pour une meilleure organisation du travail.
- Développement d’un système de communication efficace dans l’entreprise.
- Synchronisation pour atteindre un objectif partagé.
20 HEURES DE FORMATION DONT :
17H HEURES DE VISIOCONFÉRENCES AVEC UN FORMATEUR EXPERT
MODALITÉS
Durée : 2 jours - 20 heures de formation dont 6 heures en individuel.
Horaires : De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h.
Tarif :
1 300€ TTC
Éligible à l'AGEFICE, OPCO ou CMA (Chambre des métiers et de l'artisanat
Délais d'accès : 1 mois
Formation à distance
DISPONIBLE EN PRÉSENTIEL SUR DEMANDE
Les points forts de la Formation
Une formation sur-mesure pour développer vos compétences managériales !
Toutes les clés nécessaires pour un management des équipes infaillible !
Accès ILLIMITÉ à nos outils digitaux.
BÉNÉFICIEZ D'UN ACCÈS ILLIMITÉ À NOS OUTILS DIGITAUX
Notre application d'E-Learning pour apprendre de manière simple et fun !
Un catalogue de capsules diverses et variées.
De nouvelles capsules publiées très régulièrement mis à jour.
Des thématiques couvrant différents domaines tels que : le management, le marketing, le community management, le droit, la gestion, l'entrepreneuriat, etc...
NOS APPRENANTS PARLENT DE NOUS !
Un accompagnement qui a dépassé nos attentes avec un suivi qui ne peut que nous aider dans la réussite et le développement de notre société. Encore merci votre savoir et vos conseils. Je le recommande vivement pour les jeunes entrepreneurs et même pour les plus confirmés.
